6.第五次主機戰(zhàn)爭：任天堂VS索尼VS微軟

  結(jié)局：三方春蘭秋菊各擅勝場，或者說三家全勝

  2006年 任天堂Wii主機上市發(fā)售，索尼PlayStation 3（PS3）主機上市發(fā)售 。

  

  在連續(xù)兩代家用機戰(zhàn)爭中大敗之后（N64和NGC銷量總和只有PS的一半，PS2的三分之一），任天堂認為盲目追逐硬件性能只能導致惡性競爭，NDS的熱賣更讓任天堂看到精準的商品價值定位才是成功之道。因此在第七世代，任天堂第一個駛向藍海，提出了體感操作的革命性概念。這在當時可以說是孤注一擲的瘋狂計劃，任天堂剛剛經(jīng)歷兩連敗，如果再一次失敗的話可能會像世嘉一樣徹底退出家用機市場。其次，這個節(jié)點也正是微軟索尼拼命炫耀Xbox 360/PS3機能，打出“高清時代”旗號的瘋狂時期，任天堂這一手操作怎么看都像是“非主流”。

  2006年E3展上任天堂完整展示了Wii主機及體感操作，同時開放試玩，引起全世界的玩家和媒體的高度注目。Wii的硬件性能比同時期的Xbox 360和PS3弱上許多，但Wii的最大優(yōu)勢在于它獨特的動作感應控制器Wii Remote，Wii能識別出玩家動作，創(chuàng)造了一種全新的游戲方式。這種反傳統(tǒng)的體感操作吸引了那些平時幾乎不會玩游戲機的人群，讓任天堂開創(chuàng)了全新的市場。Wii上市后，持續(xù)很長一段時間內(nèi)都是嚴重缺貨狀態(tài)。在當時玩Wii成為了最時尚的娛樂活動，甚至連一些體育娛樂明星和政界巨頭都在社交媒體上曬出玩Wii的照片。Wii總銷量1億164萬臺，這一時期的任天堂又重返游戲界的巔峰之位，然而盛況之下必有隱憂，Wii和NDS發(fā)展的這些用戶群體畢竟不是核心玩家，她們的興趣來得快，去得更快。在Wii的中后期，主機銷量很快放緩下來，那些被吸引購買Wii的用戶很快找到了更舒適方便的游戲方式——智能手機。

  

  Xbox 360比PS3提早上市一年，微軟先聲奪人提前搶占了不少市場。PS3在發(fā)售初期，由于不友好的開發(fā)環(huán)境，相對Xbox 360較差的游戲幀數(shù)，較高的定價，曾經(jīng)的獨占在微軟重金誘惑之下紛紛劈腿登錄Xbox 360等原因讓PS3極為被動，在上市兩年的時間里，除了堪堪守住了日本本土，PS3丟掉了歐洲和北美這兩塊重要領地。幾乎差一點埋葬了PS前兩代累積下來的帝國霸業(yè)，PS之父久夛良木健不得不以“被迫退休”來為此背鍋最終從索尼離職。所幸在中后期，接替久夛良木健位置的平井一夫把PS3重新拉回正軌，由索尼第一方工作室頑皮狗制作的“神秘海域”和“最后生還者”最大化挖掘了PS3的主機潛能，開創(chuàng)了“可操作電影化游戲”的全新方式，成為了業(yè)界教科書般的存在，在E3期間甚至出現(xiàn)了身穿微軟工作服的員工偷偷跑去索尼展臺排隊試玩的場面。最終PS3銷量8741萬臺反超Xbox 360。在這一世代的主機戰(zhàn)爭中，任天堂主動開辟新的戰(zhàn)場放棄和索尼正面對抗，微軟取代了世嘉的位置加入戰(zhàn)局和索尼血戰(zhàn)到底。這一世代并沒有所謂的贏家輸家，三家主機銷量勢均力敵，在不同時期各有千秋，給玩家上演了主機戰(zhàn)爭史上最精彩的一場大戲。