財(cái)務(wù)概況

　　財(cái)務(wù)包括財(cái)務(wù)總結(jié)、財(cái)務(wù)支出、財(cái)務(wù)收入、球員工資、員工工資、預(yù)算、薪水承諾、高價(jià)值表現(xiàn)摘要。

　　財(cái)務(wù)總結(jié)

　　財(cái)務(wù)總結(jié)包括一個(gè)季度的支出表、財(cái)務(wù)概要和項(xiàng)目費(fèi)用。

　　支出表：支出表為期只有一個(gè)季度，最低的金額是￡0，最高的金額是￡5000萬(一旦超過￡5000萬，根據(jù)聯(lián)賽規(guī)則，球會(huì)就會(huì)受到處罰)。

　　財(cái)務(wù)概要：賽季轉(zhuǎn)會(huì)預(yù)算(最大值為￡5000萬)、剩余賽季轉(zhuǎn)會(huì)預(yù)算(初期與賽季轉(zhuǎn)會(huì)預(yù)算一致)、轉(zhuǎn)會(huì)收入中可使用比例、贊助費(fèi)(球衣贊助、胸前廣告贊助、球隊(duì)廣告贊助、球員廣告贊助)、貸款、主場(chǎng)門票收入(初期會(huì)員數(shù)與球場(chǎng)容量一致)。

　　項(xiàng)目：營業(yè)額、支出、凈轉(zhuǎn)會(huì)支出、工資總額、利潤/虧損。

　　支出

　　工資支出：球員薪水、獎(jiǎng)金、忠誠獎(jiǎng)金、支援工資、非足球成本。

　　轉(zhuǎn)會(huì)支出：在轉(zhuǎn)會(huì)窗口購買球員。

　　經(jīng)紀(jì)人傭金：給予教練經(jīng)紀(jì)人傭金，部分球員的經(jīng)紀(jì)人傭金由球會(huì)支出。

　　比賽日支出：比賽日的場(chǎng)館所有費(fèi)用由主場(chǎng)球會(huì)支付。

　　場(chǎng)地維護(hù)：球會(huì)必須支付主場(chǎng)的維護(hù)費(fèi)用。

　　聯(lián)賽罰款：如有球員、教練、助教、球迷等違規(guī)都需要由球會(huì)向足協(xié)繳交罰款。

　　青訓(xùn)機(jī)構(gòu)：因?yàn)榍嘤?xùn)機(jī)構(gòu)不是由玩家直屬管轄的，所以需要支出青訓(xùn)機(jī)構(gòu)費(fèi)用。

　　球探費(fèi)用：支付由玩家、董事會(huì)派出的球探費(fèi)用。

　　分派紅利：當(dāng)球會(huì)獲得收益時(shí)，對(duì)股東、球員、職工分發(fā)紅利。

　　借貸還款：借貸還款。

　　交稅：交納稅金(轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)極高的球員，還需要支付奢侈品稅)。

　　差旅費(fèi)：球隊(duì)出征時(shí)產(chǎn)生的交通費(fèi)、住宿費(fèi)等。

　　收入

　　門票收入：一場(chǎng)比賽最多的門票收入是門票價(jià)格乘以球場(chǎng)容納球迷的總量。

　　季票收入：球迷可以購買本賽季一支球隊(duì)聯(lián)賽全部主場(chǎng)的門票，但是季票不包含杯賽(尤其是歐冠)。

　　電視轉(zhuǎn)播費(fèi)：如英超目前的轉(zhuǎn)播模式就是一部分免費(fèi)、一部分收費(fèi)(輪流免費(fèi))，某些球會(huì)轉(zhuǎn)播費(fèi)特別高，就需要單獨(dú)收取電視觀眾費(fèi)用。外國大部分足球轉(zhuǎn)播電視臺(tái)都收取高昂的費(fèi)用，這些費(fèi)用一部分就是要支付球隊(duì)的電視轉(zhuǎn)播費(fèi)。

　　商品收入：球會(huì)開辦球衣店、禮品店，這部分的收入就是商品收入。

　　賣出球員：在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)賣出球員而獲得的收入。

　　獎(jiǎng)金：在聯(lián)賽、杯賽取得優(yōu)異成績可以獲得賽事的獎(jiǎng)金。

　　投資收入：球會(huì)通過投資行為賺取的收入，而不是付出勞動(dòng)取得的報(bào)酬。

　　贊助：球衣贊助、胸前廣告贊助、球隊(duì)廣告贊助、球員廣告贊助帶來的收入。

　　比賽日收入：等同于門票收入。

　　津貼：地區(qū)政府對(duì)球會(huì)津貼。

　　工資

　　全部球員工資預(yù)算：每周工資預(yù)算等于總預(yù)算減去轉(zhuǎn)會(huì)預(yù)算再加上每周青訓(xùn)津貼。

　　球員工資：球員按照核心球員、一線球員、輪換球員、替補(bǔ)球員、希望之星、年輕球員、棄用球員劃分了工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　預(yù)算

　　首先查看支出總額和利潤總和，然后根據(jù)游戲會(huì)給出一個(gè)平行性的預(yù)算和董事會(huì)指標(biāo)來制定預(yù)算。

　　調(diào)整預(yù)算：要購買球員首選就要留意轉(zhuǎn)會(huì)預(yù)算剩余和可用工資預(yù)算，如果兩者出現(xiàn)矛盾，就需要點(diǎn)擊旁邊的調(diào)整預(yù)算按鈕進(jìn)行轉(zhuǎn)會(huì)預(yù)算的調(diào)整。

　　調(diào)整預(yù)算首先要取得董事會(huì)的支持，因此首先要留意董事會(huì)對(duì)你的支持程度，支持度越高，批準(zhǔn)調(diào)整預(yù)算的可能性就越大。

　　接著根據(jù)心儀球員情況，就要去取得球探對(duì)引入球員的支持，如果球探認(rèn)為那名(那批)球員值得買入，那么球探也會(huì)向董事會(huì)提出調(diào)整預(yù)算申請(qǐng)。

　　接著就是要取得其他青訓(xùn)教練、體能教練和其他員工的建議，如果他們認(rèn)為那名(那批)球員值得買入，那么球探也會(huì)向董事會(huì)提出調(diào)整預(yù)算申請(qǐng)。

　　從上述可以看到最終決定權(quán)是在董事會(huì)手上，因此需要查看董事會(huì)下達(dá)的指標(biāo)，如需調(diào)整預(yù)算都要根據(jù)指標(biāo)來調(diào)整。

　　調(diào)整預(yù)算方案通過后，玩家就可以調(diào)整轉(zhuǎn)會(huì)預(yù)算與工資預(yù)算的比例。